基本方針

働き方改革

企業において考慮すべき重要な要素の一つが、現場で起こる人間の動きです。
コンサルティングセンターは開発、設計、製造、販売、財務、人事などの面で改善、改革の支援を致します。
現場・現場間の中で果たされている各種の機能には常に人間の心理や相互作用が関係していている人々のネットワークで運営されており、人々の間にいろんな絡みが起こることは予測できることです。
コンサルティングセンターの人材開発研修では、現場で起こっているさまざまな問題に着目し、人間の動きや心の状態をよく理解し、その効果性を診断し、現場や現場間のメンバーに受け入れられ、活用されるような『働き方改革』を支援致します。

 

人財開発

コンサルティングセンターは、企業に働く要員に対してただ集合研修を行うのではなく、
人材を財産＝“人財”としてとらえ、研修実施前の個人診断から集合研修実施、実施後の目標達成度の評価までを一つのプロセスとした人財育成・研修を実施します。

 

組織多様化への対応

コンサルティングセンターでは、これまで通信・ＩＣＴ業界をはじめ、各種メーカー、流通、金融、鉄鋼、造船等の民間企業・団体、自治体といった様々な業界に対して人材育成研修を実施してきました。その中でも、経営企画、人事労務、財務、マーケティング、営業、設計開発、調達、生産、物流といった多くの部門を対象としてきました。
コンサルティングセンターは、これらの経験を生かして組織の多様化に対応したトータルな人材育成研修を提供致します。

お客様のニーズに合ったサービス

コンサルティングセンターは、事前にお客様との綿密な情報交流をおこなったうえで、適切なコンサルタントの選定、現状把握・課題分析を実施し、企画ご提案を致します。
したがって、よくあるお仕着せの研修ではなく、お客様のニーズに合った研修をご提案し、実施致します。